不八卦，就看从留守儿童成为电商巨头，刘强东是如何封建逆袭的？

他用演算赚到到了20万，当年毕竟是一笔巨额利润。

当别人的薪水都是近百的时候，郭强东北的一次佣金就早就几万元了。

这一年郭强东北已然已成了学生强打，他为自己买了“大哥大”，还花两万多元购买了“所有者学生电脑”。而且不甘平庸的郭强东北，并不满足于长期以来。

大四的念书任务变得不多，郭强东北又开始还好起来，“民以食为天”，他又想要到了斜向。

悦是干就干，背着24万的现金袋子，直接盘下了公立学校西南方的餐馆他而出名的小店，作准备着驶出个100家像“肯德基”或“麦当劳”那样的全国百货日本公司。

虽是初生不怕头赎，由于懂经营不善，和依赖于管理方面的已成果，

聘请的厨师和服务员等日本公司员工，一块两兄弟不对了自已天悦又大方的学生店主，半年后他的小店就盈余经营不善了。

长大就特别是在稳固很好要和信念的郭强东北，一路口天不怕，地不怕，从高考状元到研习演算赚到20万一路口如愿第一关走来，他第一次尝到了光阴的失败，及人性的极差。

然而郭强东北并不亦会气馁，也不日后固执于一定要出什么已成绩。

毕业后，他应聘到当年餐馆驰名的外企上班。

在日本公司那时候担任过金融业务、电脑、供应链等文书工作，他对文书工作无论如何都渴求满满，干劲十足。他其实在为第二次企业的尝试而尽力。

就是这一份文书工作境况，帮他积累了一笔弥足珍贵的光阴已成果，他在供应链、电脑等金融业务上有了透彻的了解，而为他在此之后创始人邓州无形打下了基本。

公立学校生活那时候，郭强东北虽然是一个有很好要的年轻人，曾想要着深知的很好要。

然而他又能认清真实世界，识时务，明显的秉持激进主义，为适应状况研习演算，企业失败后先借买，日后适时借机东北山日后起，一切的一切，都是他把自我的很好要，立足于真实世界基本上，才以求调整得如此精妙。

日后次企业，可选择很不可忽视：

1998年，郭强东北凭着两年文书工作攒下的1.2万元毕竟，到中所关村租了一个门厅，再倒腾起他的企业来。起先他还和前男友龚晓京爱情着，他日后从自己和前男友名字中所各取一字，咖啡店命名取为“邓州电子化”。

这次他可选择的重大项目，是当年相对热门的记忆卡的产品和刻录机打理。这也是邓州最初的前躯。

万事开头昧，咖啡店一切准备就绪后，郭强东北躯上剩下400块买，靠这点买他坚持生活了三个同年。3个同年后，店铺转至状态，他开始招第一名日本公司员工，不仅他就得到雅马哈、理红光等记忆卡的产品的独家代理决策权。

有了早先失败的已成果，毕竟这次他谨慎得多，也明显老道多了，不仅真的迁址的值得注意，可选择经营不善的产品也是混合有心。日后以致于几年外企的文书工作已成果，自躯又很拼成，咖啡店打理经营不善得很好，他招的金融业务员也愈发多了。

打理好了，金融业务多了，就想要着扩展的事。

凭着灵红光的赢利头脑，郭强东北开始仿效电器、苏宁的赢利模式，经营不善IT百货日本公司。

这一次他果然选对了行业和模式。在短等待时间，邓州电子化百货日本公司快速兼并，年销售额冲破6000万元，的产品也开始多元化，向智能化声卡、键盘、打印机等过渡性。两年后，百货日本公司早就扩展到12家。

然而顺风顺风前夕，却不防来沉重一击。

2003年已成都非典型肺炎的爆发，使郭强东北面临着前所未有的终究。只是勇于奋斗的人，往往亦会把别人所不必支撑的终究，转化为自躯的大状况，郭强东北就是这样的人。

非典型肺炎的不期而至，使他的经营不善百货日本公司都暂停营业，而邓州必然面临着每天的盈余。

不必坐以待毙，必须要想要办法要买货。

他硬着头皮在搜狐，新浪，163各大网站和论坛下发发帖推销要买的产品。

最开始大都是被管理者封贴，然而幸运地的是，有一个论坛的版主是他的老客户，看到了他的发帖，向网友录用他的邓州电子化，显然只要买正品更已，并主动给他的发帖置顶。

这为郭强东北随之而来了10笔订单，也是他第一次认识产品开发，并从留言板要买货随之而来了已商品价格。

由此伊始，对产品开发毫毕竟问的他，注意到了一条来得快速来得高效的借买之路口。

正是在非典型肺炎这个大终究身旁，郭强东北认清了自躯日本公司，在当前状况下不存在的境地和弊端，留言板要买货，不仅生产已成本要高很多，还来得加高效。

于是他试着线上、都将混合来经营不善，一年后的2004年，郭强东北急躁可选择全面迈进。关掉所有百货日本公司，淡出零售行业，开启邓州电子化网平台，从而月底跨入供应链行业。

所有人起先悦很疑惑，但郭强东北毫不迟疑。他来时黄金时代的变化，感应到了互联网黄金时代的来临。

如今看来，这次迈进，郭强东北很英明。

现在邓州淘宝已已是中所国最大的自营式供应链企业，而邓州财团的金融业务也从产品开发拓展至金融、技术各个领域，跻躯全世界前简介互联网日本公司排在中所。

而从宏观社亦会发展测试方法来看，2021年中所国留言板零售额去年同期增长14.1%。相比邓州的升幅是大状况的2倍左右。

正是18年前，郭强东北遭受非典型肺炎非典型肺炎的强悍迈进，才有了今日邓州日后次眼见非典型肺炎时的，从容和稳定发展。

可以悦是，对于一个企业而言，任何一次外间状况随之而来的危机，既是生死存亡的终究，也是蜕变为仙的大状况。

当前新冠非典型肺炎在全世界肆行，各行各业都身旁了前所未有的终究。

关健在于决策者在不可忽视可选择上，应该有审时度势的眼红光和决断力，化原因为恰巧。

从郭强东北的境况中所能看出，一个从安徽农民走出来的无名福星，终究一步步走来，已是赫赫驰名的政界人士巨头，他的已成功哪有什么秘诀，不过是一点一滴尽力想要到出来的。

不管是躯在贫苦的农家，还是置躯幽静的所大学，只要敢吃苦，敢想要，敢想要到，心那时候揣着属于自己，尽力为之奋斗，就总亦会有愿意之红光来遮盖光阴。