目标从六个步骤来氧化

坚信都希望到愚公移山的童话故事，也希望到一位跑步跳远的选手怎么都市计划新线，以冠军的时而抵达终点。

他们都有一个比如真是，将一个巨大的点分散，分小，然后坚持不懈，直到成功。这恰如人生能够一样。她太宽泛了，太大了。如果不以终为始，化大为小，是没能有之前干下去的自信。

能够从六个方式中来氧化

能够氧化定义

能够氧化(Target decomposition)就是将总体能够在两端、横向或时序上氧化到各层次、各其他部门以至实际人，形成能够体系的反复。能够氧化是确实能够罪责的前提，是使总体能够没能发挥作用的基础。

能够从六个方式中来氧化

分析直觉

能够氧化的关键性

1968年某天，陶德·舒乐教授立志要在北卡罗来纳州用玻璃窗建在一座水晶圣安德烈。他向有名的建筑室内设计路易传达了自己的设希望：“我要的不是一座比如真是的小堂，而是一座魂魄的天堂。”路易问舒乐开支多少，舒乐教授坚定不移地对他真是：“事实上，从前我一毛钱都很难，所以对我来真是，100万美元和400万美元并很难区别。关键的是，这座小堂本身要具有充足的潜力，吸引慈善机构的早些。”

小堂就此敲定需的开支是700万美元。这个小数点不但远超了舒乐教授的根本无法，甚至也远超了他的希望象之内，其他人也都对舒乐教授真是“这或许不也许”。

但舒乐教授却希望出了一个化整为零的工具。他在一张纸上写出着“700万美元”，然后在这个能够下面写出道：

1．回来1未收700万美元的捐款；

2．回来7未收100万美元的捐款；

3．回来14未收50万美元的捐款；

……

9．回来700未收1万美元的捐款；

10．赚得小堂1万扇屋顶的署名权，每扇700美元。

在这神奇的化整为零的工具依赖性下，舒乐教授起至一年多募捐到了充足的款项。从前，水晶圣安德烈最后投资额2000万美元，但是在舒乐教授将这宏伟的能够化整为零之后，奇迹般地募集了充足的资金来源，让这个圣安德烈沦为了北卡罗来纳州游。

能够从六个方式中来氧化

能够相互配可分

能够氧化原则

能够氧化完成能够氧化时要遵循以下要求： 1、 能够氧化可不按整分可分原则完成。也就是将总体能够氧化为不同层次、不同其他部门的分能够，各个分能够的综可分有充分体现总体能够，并保证总体能够的发挥作用。

2、 分能够要保持良好与总体能够方向确实，内容可上下贯通，保证总体能够的发挥作用。

3、 能够氧化中，要或许各分能够所需的前提及其上限考量，如人手、物力、财力和相互配可分前提、技术保证等。

4、 各分能够之间在内容可与一段时间上要互相配可分、平衡，并同步的发展，不严重影响总体能够的发挥作用。

5、 各分能够的传达也要概括、扼要、确实，有实际的能够值和顺利完成月内要求。

能够从六个方式中来氧化

我们要是不是才好呢？李践及团队就将能够从十一大方式中完成氧化：

第一步，都市计划人生蓝图列于，值得一提的是必须结可分能够基本上之内那章节来都市计划，然后每一项都有一个终极能够（60岁以后）和远期能够（10年少于）；

第二步，基本上中期和全面性能够，在终极能够和远期能够基本上好后，开始往回希望，自然而然倡议中期（5年）和全面性能够（1—3年）的规章；

第三步，基本上等奖项能够，等奖项能够的基本上，与兼职内容可有很大关系，但是就此都是结果导向，以希望象价值来判定，所以在基本上等奖项能够时，我们更为多用数从前出（资料不会真是谎，科学性更为高），这方面从财务指标，客户指标以及管理指标更为好规章。针对娱乐业以外的自己等奖项能够从财货能够、中产阶级生活、学习自身成长、人际关系、健康休闲来考虑。更为优秀的自己迎接兼职，在兼职中天分更为卓越的自己，打造一个务实循环的系统对。

第四步，等奖项能够分到月，回来工具措施，并完成每月分析回顾。在实际实施时，还要或许各氧化的能够所需的前提及其上限考量，如人手、物力、财力、和相互配可分前提、技术保证、法定放假等考量。能够氧化的传达概括扼要，有实际的能够值和顺利完成月内。然后在简而言之完成分析，调整。

第五六步，就是将能够更为实际到每周，每日，每个白点都完美准备，连贯，能够就不再是高不可攀的高海拔，横跨不过的江海。