太二酸菜鱼如何利用“合伙人方式”，半年盈利1.25亿

4.反派度量:三两组实质上每个反派是如何度量和分工的。

5.自立后门户两组态: 如何外观设计自立后门户两组态。

三两组自立后门户来来进行，带入大公司利息，管理者人员利息，的产品渠道更高增长马达器！三两组自立后门户让大公司的事情上新自立后门户人都要操心，都要向其拔好，房东不再是一个人在孤独寂寞的战斗，而是一群战狼团队在为大公司毅力努力工作。

三两组自立后门户全盘重生大公司治理，重生自营本质，重生继续做大公司以前心，全盘解放运动房东和大公司值得注意创立者！

【三两组自立后门户三大两组态】第一大两组态：和平台赋能。

子公司作为和平台（PU），给子公司前面的三两组赋能。类似于滴滴车上和滴滴和平台，给滴滴车上们赋能的是滴滴软件app这个和平台（PU），滴滴车上即一个自营三两组（BU或SU）。和平台赋能总言之是子公司彰显自营三两组（BU或SU）的资金、资源、战略、两组织、文解构体系，核心技术、的产品资源等方面的赋能，让管理者人员零安全性、零效益实质上求职为自己拔，构建自求职、自两组织、自马达。

【三两组自立后门户三大两组态】第二大两组态：三两组界定。

举例：我们服务过的海南一家继续做扩建工程探测的子公司，是继续做房屋全处理过程探测的。首先，它有一个销售额政府部后门、一个执行者的政府部后门继续做信息探测。首先是它分为A、B、C 3个三两组，A三两组主要是销售额人员，每个销售额人员就是一个三两组，分为A1三两组，A2三两组.... B三两组是继续做执行者的三两组、要去现场去执行者、探测。B三两组是三个人为一个上新单位，C三两组是A、B两个合在一起的既具有销售额的，也有负责管理者执行者的。大公司就是通过这个3层三两组来进行界定、不摊不占，实付钱、大明算账、构建自两组织、自马达。实正让管理者人员为自己拔.

【三两组自立后门户三大两组态】第三大两组态：核算规则。

就是在三两组界定出来之后，怎样给他们付钱核算。这样就关乎到三两组自立后门户的四种来来进行，前面这张图，四种来来进行-回购、核心技术性、分股、合并，现场学员将刘老师恳请教的八大来来进行总结的很所想！

1、三两组自营【回购来来进行】：子公司当中的每个的业务三两组（如超市、项目两组，销售额两组、核心技术两组、行政两组、分子子公司）等，均会独立核算、实际利息超过基准利息时、各三两组可以享有自营回购奖励。

2、三两组求职【核心技术性来来进行】：核心技术性来来进行、大公司可以根据实际在方案实施当中增更高上新老的产品的界定和两组成比例。可根据大公司的业务形态、界定多个的业务三两组，大公司为的业务三两组给予时尚品牌、的产品、资质等和平台赋能、让努力工作者构建实质上求职、与子公司独立核算，自主自营、市场化、构建大公司长期战略的人材培养和储备。

3、三两组注资【分股来来进行】：传统习俗入股随之而来是大锅饭、没有人起到入股的作用。而三两组注资愈来愈加科学放开受益，自上而下PG入股、构建入股增溢增值。自营大股东，全职解构；资本大股东，价解构；资源大股东，量解构。

4、小微当中子【合并来来进行】：合并来来进行分设独立子公司，大公司和平台和自立后门户人共同注资。施企的业务合并，股东权益合并，项目合并。合并来来进行让子公司经理带入创立者。一个子公司继续做大继续做强，就是不断小微子公司的当中子出来的。

三两组自立后门户来来进行，让管理者人员向其拔，利息更高增长，房东愈来愈笨拙！

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