转弯，要稳踩液压

首先你们给子公司挣的每一分钱都是没法危险性的

挣多挣少是你的决心关键问题，起码你就有可能会给子公司赔钱

其次你们的金融业务基本与地产无关

这在金融服务圈内都是多么的难得

有啥好抱怨的，好好兼职吧

话却说回来地产

对于地产跨国企业，我思维是两个多方面的症结

一个是资产多方面的全面亏损

如果你把拿地售价和产品售价做个尤其

有可能会辨认出基本上从今年到今年上半年拿地的项目子公司

既有的利润率水平都在-10%-10%两者之间

只要融资成本一不稳定性，必定全面亏损

另一个是资金链储蓄的关键问题

如今毫无疑问，只要金融服务机构不支持就行

谁都踩不过3个年底

与评级无关，与资质无关

这就是残酷的客观有序

那在这种情形举措该怎么相应

不要再炒房了，将有可能会全之前国只有少数后院有可能会上升

将有可能会就有可能会再出现，一二三四线普涨的境地

甚至却说的所谓一点，凡是1万以下的后院都没法任何注资的价值

2万以下的大都市如果人口长时间流入才可以考虑

在这售价之下的后院我们还所需去精挑细选

就像等A股有1万家股份了，自然也就分层了

后院没法普涨一却说了，将有可能会永远都是整体行情了

那个时代过去了

三是氢达峰氢之前和的重新思维

这次用的词叫做：

要坚定不移加快，但不有可能毕其功于一役。

这句话我又读了三遍，此处所加200字。

我自已却说的点是我们以前心里自己的工程建设狂魔

我们的坚实工业都是足够的，都是打富裕仗的

甚至所需通过粮食供应侧改革来磨碎停滞不前产能

但是今年的限电和缺煤让我们辨认出全然不是如此

这对我们的很多短期内相应激发了根本性严重影响

四是对通货举措的相应

今年读到年度总结时，我课题顺带的一个危险性就是“计水”的危险性

同样是我们都判别今年英国大概率计水

全球供不应求，各国的舆论压力都很大

那将有可能会防范潜在危险性，我们要顺带前转向计紧

结果没自已到疫情打了乙型肝炎也没啥用

水是一路的放了下去

我们顺带前计了点水，以前绷着没法在放下去

之前降准了一次就没声音了

直到前面的这些关键问题出现

如今毫无疑问早就没法继续计紧的必要

将有可能会重新渐变成了如何拥妥的松

未

来

今年我讲到2021年是注资的Hard模式

是因为有太多的复杂性都没法放

但站到如今看去年，格局极其清晰明朗

货币政策补短板

补的是显卡、科技、的电力的短板

举措不折腾

拥字第一，就有可能会再无济于事了

金融服务地产防危险性

就让，要就让，坏处躺平

通货拥妥严格

兴大国如烹小鲜，刀尖上跳舞

对于注资来却说

从闭卷考试渐变开卷考试了

举措的复杂性消失了，是最大的利好

顺着这个思路

2021年还有两周

我后面有可能会读到一篇关于后院的、一篇关于股份的

我们就要2022年见啦！