换领导了，你不真的应该做点啥？

有了前面思想要上、方式上的作准备，在具体行动上，我们可能会做得积极稳妥。

出现异常平庸就是最好的平庸。不能好平庸、急躁、冒进、平庸过头，那样适得其反。

在此之后地作准备本职社会活动。领袖放了，我们的社会活动没放。社会活动天和好了，是呈现给最初领袖最好的礼物。

（二）在提供为了让中，体现并能

最初领袖不论如何高士到，无需为了让。作为据闻员工，我们有义务小弟，也能够小弟。

提供为了让，是融洽与最初领袖人关系的机可能会。为领袖提供为了让，增加了接触机可能会，相互由好奇到与众不同，由与众不同到洞察，由洞察到相互同意。

小弟，要可能会小弟，小弟得上、小弟受益。护理人员，要做有心人，社会活动要有关键在于，都有是与最初领袖共处。由于情况不与众不同，领袖或许自是无法明白超前考虑。但作为据闻员工，我们前提想要在领袖前面，做在领袖前面，为领袖提供及早有效率的为了让。

护理人员洞察人，无需语种交流洞察，更加无需具体社会活动中洞察。发挥我们的聪明才智，把最初领袖说明的事情刻不容缓，尤其是第一件事，一一一炮打响。一次次地作准备任务，就可能会给最初领袖遗留能天和事、天和成事的好感觉，慢慢地逐步形成相互信任，配合默契的良好上下级人关系。